业务外包内部控制设计风险评估的五个过程：

1、识别并描述风险。

2、分析风险。业务外包风险分析的内容很多，应包含成因和结果两个方面，并编制业务外包风险分析表。

3、评价风险。业务外包风险评价应从发生可能性和影响程度两个维度进行，根据评价结果进行风险排序和等级划分，并编制业务外包风险评价表。

4、选择风险应对策略。

5、编制风险数据库或绘制风险图谱。