孕期被调岗降薪的，劳动者首先可以与用人单位协商，协商不成的，可以向当地劳动监察大队进行投诉或者申请劳动仲裁，对裁决结果不服的，还可以向人民法院提起诉讼。 女职工在孕期、产期、哺乳期的，单位是不能解除合同的，而且也不能以各种不合理的借口，降低其工资。
公司调岗位降工资的，不合法。因为调岗与降薪是对劳动合同中条款的变更，用人单位若调整员工的岗位、工资时，必须与员工协商一致。双方达成协议后，必须采用书面形式变更劳动合同，否则，未经员工同意，用人单位不得单方变更员工工作岗位及工资福利待遇。
员工不同意调岗公司不能解除劳动关系。 劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同： （一）在试用期间被证明不符合录用条件的； （二）严重违反用人单位的规章制度的； （三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的； （四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的； （五）因劳动合同法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的； （六）被依法追究刑事责任的。
1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准，并可以要求支付剩余的工资及经济补偿金（每工作1年支付1个月工资）及办理离职手续等； 2、依据《劳动合同法》37条，劳动者提前30天提出的书面离职，不需要用人单位批准就可以离职。其中，试用期提前3天书面提出；用人单位有义务结清工资办理离职手续。 3、没有提前30天提出离职，用人单位也不存在《劳动合同法》38条的情况，劳动者直接提交辞职信就走人，这个时候就是劳动者违法，给用人单位造成的直接经济损失、招聘该劳动者产生的费用，用人单位可以要求承担。
关于公司强制调动职位但保持薪酬不变这一行为在法律层面上是否合理这个问题，根据统计数据，截止至2023年7月17日有劳动纠纷相关的1061名网友进行过关注。 举报的律师曾给出以下答案： “即使公司强制进行职位调动而不对薪酬实施削减，同样属于违反法规的行为。 职位调动实际上是对劳动合约中的特定条款进行了修改或更改。 如果用人单位希望调整员工的职位，必须首先与其本人进行充分的协商并达成一致协议，然后一定要采取正规的书面形式对劳动合同做出相应的修改。 否则，没有得到受雇者的同意情况下，用人单位不能擅自更改其工作职责以及薪酬福利待遇。 ” 引用《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条明文规定，用人单位与劳
针对不降薪调岗之举是否合法的问题，需以具体实施情形为依据给予严谨的解读。 假使企业在实施调岗政策时未对薪酬加以调整，此种行为若符合相关法律法规以及得到员工的共同同意，便不应被视为违法举措。 举例来说，倘若企业因生产运营所需，实行员工岗位调动，而并不涉及薪酬的减损，且全程与员工保持积极有效的沟通过程，听取他们的合理意见并妥善解决其生活保障需求，在此等条件下，企业所执行的不降薪调岗措施便是合法合规的。 然而，若企业执行调岗却又维持原有的薪酬待遇，这种行为若违反了法律规定或未获得员工的共同认可，那么就变得不合乎法例了。
用人单位强行调岗降薪劳动者可以辞职并索赔。调岗降薪属于对原劳动合同的变更，依法需与劳动者协商一致。司法实践中，很多用人单位为达到减少支付经济补偿金的目的，便采用调岗降薪、外派、安排进修等手段，恶意逼迫劳动者主动辞职。劳动者根据自身的实际情况可选择一下几种解决途径： 1、在发生用人单位逼迫劳动者离职的情形时，劳动者首先和用人单位协商解决，如果协商不成，劳动者可以到劳动监察部门投诉，要求用人单位停止违法行为，恢复原岗位、原工资 2、可以向劳动仲裁委员会申请劳动仲裁，要求恢复原岗位、原工资。 3、劳动者也可以申请劳动仲裁，要求用人单位支付经济补偿金。同时，劳动者一定要保留好用人单位逼迫离职的相关证据
对调岗后仍不能胜任工作的职工，可进行无过失辞退，无过失性辞退是指劳动者非过失性原因和客观情况的需要而导致劳动合同无法履行时。 用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
公司变向裁人调岗的，劳动者可以通过申请劳动仲裁的方式来维权。 调岗属于变更劳动合同的内容，如果要调整需要经过与劳动者协商后才能调整，如果单位单方面调岗的是违法的，劳动者可以申请仲裁维权。但如果用人单位调整劳动者岗位，确属生产经营工作需要，不具有侮辱性和惩罚性，劳动条件不降低的，则单位单方面调岗不违反法律规定。
调岗行为并非一种变相的解雇措施。 以下几点是进行岗位调动时所必须满足的条件： 首先，该岗位调动需为企业在整体运营和发展方面呈现出的必然需求，且须严格遵循企业的发展规划，同时也必须得到员工本人的充分理解和认同； 其次，在进行岗位调动过程中，严禁出现任何形式的惩罚或者对员工进行人格上的侮辱； 再次，新岗位与原岗位间存在着紧密的关联性已是进行岗位调动的必要前提，并且在工资薪水等福利待遇方面应尽量保持相同或有所提升；此外，进行岗位调动还需确保调整后的岗位能够符合特定员工的实际状况，人职匹配程度的高低直接影响到调动成效，因此，HR部门不得随意安排那些并不适合当前岗位的人员。
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