2024-12-12 17:01

新毕业生入职签约注意的事项

新毕业生入职签约，需关注薪酬、试用期、劳动合同签订时间、劳动合同必备条款等关键事项，以保障自身权益。

2020-11-24 16:47

房屋出售协议的注意事项

房屋出售协议注意事项主要有： 1、房屋手续是否齐全，尤其要注意房屋是否有产权证； 2、房屋产权是否明晰，是否存在共有的情形，如果是共有，要防止个人擅自处分； 3、交易房屋是否存在物上负担，是否被租赁或者是抵押以及转卖； 4、明确房屋所附属的土地的性质，是划拨土地还是出让土地，确定产权到期后该如何处理； 5、留意房屋的市政规划，是否影响采光等权利。

2025-04-29 13:57

工伤私了协议注意事项

我国法律并不禁止在工伤事故发生后，工伤职工与用人单位就赔偿问题达成一致，签订赔偿协议。 但实践中，律师建议，在签订工伤私了协议时，需要注意以下问题： 1、双方私了时，无论是工伤职工还是用人单位，建议先要准确预估工伤职工的伤残等级和后续治疗费用情况。 否则即便签订私了协议，最终该协议也可能会因伤残等级评估错误，或者对后续治疗费认识错误，而被人民法院以重大误解、显失公平或乘人之危的理由撤销； 2、必须是在工伤职工本人意识清楚，完全出于自愿的情况下签订协议，如果工伤职工伤情较重，成为无民事行为能为人或者限制行为能力人，或者是职工发生工亡，未征得所有第一顺序继承人同意的情况下签订协议。 都可能导致协议

2022-08-27 16:19

挂靠公司注意事项

​挂靠公司注意事项主要有： 1、分开使用资金，另外开设一个结算帐号，自己控制私人印鉴； 2、如果没有进项增值税票，可以协商支付相应比例的增值税给挂靠公司，不需要再核算每单业务自己要交多少增值税； 3、考虑承担应缴的所得税。当然可以协商，用费用票据抵消利润，从而不须缴纳企业所得税； 4、尽量避免签订挂靠协议，以挂靠公司业务部门的形式出现，否则税务部门会认为挂靠公司有虚开增值税的行为，会受到严重处罚。

2022-08-27 15:56

公司的规章制度的注意事项

公司的规章制度的注意事项有： （1）规范性。 管理制度的最大特点是规范性，呈现在稳定和动态变化相统一的过程中。对项目管理来说，长久不变的规范不一定是适应的规范，经常变化的规范也不一定是好规范，应该根据项目发展的需要而进行相对的稳定和动态的变化。在项目的发展过程中，管理制度应是具有相应的与项目生命周期对应的稳定周期与动态的时期，这种稳定周期与动态时期是受项目的行业性质、产业特征、团队人员素质、项目环境、项目经理的个人因素等相关因素综合影响的。项目管理制度的规范性体现在两个方面： 一是客观事物、自然规律本身的规范性和科学性； 二是特定管理活动所决定的规范性。 （2）层次性。 管理是有层次性的，制订项目管理制度也要有层次性。通常的管理制度可以分为责权利制度、岗位职能制度和作业基础制度三个层次。各层次的管理制度包含不同的管理要素。前两个制度包含更多的管理哲学理念与管理艺术的要素，后一个属于操作和执行层面，强调执行，具有更多的科学和硬技术要素的内容。 （3）适应性。 实行管理制度的目的是多、快、好、省地实现项目目标，是使项目团队和项目各个利益相关方尽量满意。不是为了制度而制订制度。制订制度要结合项目管理的实际，既要学习国际上先进的理论，又要结合我国的国情，要适应我国先进的文化（注意不是落后的陋习）。项目管理制度应该简洁明了，便于理解和执行，便于检查和考核。 （4）有效性。 制定出的制度要对管理有效。要注意团队人员的认同感。在制订制度的时候，是上级定了下级无条件执行，还是在制订的时候大家一起参与讨论的区别很大。制度的制订是为了项目管理的效率，而非简单地制约员工。管理制度必须在社会规范、国际标准、人性化尊重之间取得一个平衡。